📍 核心概念：安全＝競爭力；事故＝損失（人身、停工、品牌、法規）。

• 風險管理：辨識 → 控制 → 改善（PDCA 節奏與KPI）。
• 跨部門治理：把「規定」轉為可衡量的「共識」。
• 以數據說服：事故率、險兆、成本效益。

📍 核心概念：雇主義務、主管責任、申報/教育訓練、罰則、承攬責任。

• 條文連動：職安法 ↔ 施行細則 ↔ 設施規則 ↔ 管理辦法。
• 「誰負責、何時申報、違反如何處罰」是解題主軸。
• 教育訓練、危害通識、文件保存年限常考。

📍 核心概念：人員 × 設備 × 環境 × 制度＝整體安全。

• 事故三角：許多險兆 → 少量輕傷 → 1 件重災。
• 教育為基，制度為體，技術為用。
• 安全文化從習慣形成（領導示範＋同儕規範）。

📍 核心概念：PDCA、責任矩陣、風險為本的思維（對標 ISO 45001）。

• Plan：識別危害、法規矩陣、目標與方案。
• Do：訓練、溝通、運作管制、變更管理。
• Check/Act：監測、稽核、不符合與矯正。

📍 核心概念：R＝S×L；先消除/替代，再工程/管理，最後 PPE。

• 情境化評估：人—機—料—法—環—測。
• 變更管理與臨時作業是高風險點。
• 量化＋佐證：點檢表、量測、記錄可稽核。

📍 核心概念：界面責任清楚、先審查、再進場、過程稽核、竣工檢討。

• 採購納入安全條件（資格、規格、驗收）。
• 變更管理：工法/人員/設備/環境任何改變皆需重評。
• 聯合稽核與共同防護責任常為爭點。

📍 核心概念：平時準備（人/物/路線/通訊）＝災時成功。

• 應變計畫：角色、聯絡鏈、資源、演練頻率。
• 急救員配置與AED、洗眼器/安全淋浴。
• 與外部單位（119/醫療/消防）串接。

📍 核心概念：高處作業死亡風險最高；工程措施優先。

• 護欄/覆蓋/孔洞保護、移動式工作平台。
• 全身式安全帶、連接器、生命線之正確選用與固定。
• 作業高度門檻與監督/教育要求。

📍 核心概念：防護裝置＋聯鎖＋緊急停止＋維修上鎖掛牌（LOTO）。

• 能量隔離（電/壓縮空氣/液壓/重力）。
• 上鎖、試無能、標示、驗收關卡。
• 人機介面/夾點/捲入點辨識。

📍 核心概念：可燃物＋助燃物＋引火源；去一樣即可斷鏈。

• 區域分類/防爆區劃、靜電控制、點火源管理。
• 通風換氣、火源作業許可、危險物儲放。
• 偵測/滅火配置與維護。

📍 核心概念：電流致命；接地/保護/隔離/檢測缺一不可。

• 接地系統、GFCI/ELCB、等電位連結。
• 電氣設備檢查、維修資格、臨時用電。
• 潮濕/金屬環境的附加防護。

📍 核心概念：臨時性結構與吊載路徑是高風險熱點。

• 模板/支撐/鋼構檢核，吊掛作業安全距離。
• 物料堆置高度/穩定度與通道淨空。
• 護網/防落物/警戒區域。

📍 核心概念：標示/通識/儲存/洩漏應變一條龍。

• GHS符號與警語、SDS要點、容器/二次容器標示。
• 儲存分離、通風、洩漏分區與吸附材。
• 缺氧作業許可、連續偵測、救援禁止盲入。

📍 核心概念：暴露限值（時間×強度）＋工程/行政控制＋個防。

• 噪音/振動/輻射/熱冷/照度的監測頻率。
• 隔離/吸音/減震/遮蔽/通風/輪班/休息。
• 聽力保護計畫、個防配戴與適配性。

📍 核心概念：三級預防：初級（預防）／次級（早篩）／三級（復工）。

• 特殊作業健檢、健康促進、過勞/壓力管理。
• 生物性因子/感染管制、疫苗、隔離。
• 復工評估與職務調整。

📍 核心概念：通報→證據保存→事實蒐集→原因分析→矯正/預防→成效追蹤。

• 工具：魚骨圖、5Why、變更回溯、任務分析。
• 指標：災害率＝(事故件數/工時)×1,000,000；險兆統計。
• 文件：報告、改善計畫、驗收與追蹤。